『壹』 明基電通股份有限公司的發展格局
2000年6月由明基計算機更名為明基電通股份有限公司(BenQ Corporation)。
2001年9月在李焜耀的主導下,旗下達基科技與聯友光電正式合並為友達光電(AUO),成為全球第三大面板製造商。
2005年6月7日,迅速宣布以無出資方式收購巨額虧損的德國西門子行動通訊部門,西門子授權明基使用Siemens品牌商標行銷其手機產品線,期間自2005年10月1日起十八個月,BenQ-Siemens共同品牌手機使用權自2005年10月1日起五年,BenQ躍身為全球第四大的手機製造商。但收購的訊息卻也使得投資者與分析師擔心巨額虧損將拖垮明基的營運。
2006年9月28日明基宣布不再投資明基行動通訊德國西門子公司,一年來總虧損額六億歐元(新台幣二百四十億元)。對此德國執政的左派社民黨勞工政策發言人溫特(Rainer Wend)表示,明基不能就這樣撒手不管。
2006年11月明基在宣布結束投資德國行動通訊西門子公司後,現金失血嚴重--2006年現金第三季營運現金流為凈負70億新台幣;長期債務也一舉沖上近百億新台幣。為此明基採取大幅裁員的政策,以冀望減少現金損失速率。於11月20日宣布裁員上海廠5成員工(近400人)。且大舉處分手中轉投資公司股票,以求換取現金渡過難關。12月,再次宣布將裁員北京研發中心工程師400人,占該中心員工數40%。