『壹』 普金集團是傳銷嗎
是不是傳銷，復要根據其具體的運營、制操作模式才可以進行判斷。如果要求以入會的模式加入 ，並先投資資金然後通過吸收他人入會從中抽取利潤，一般要從親朋好友下手，就有可能屬於傳銷。加入要謹慎。
可以對照以下的條款：《禁止傳銷條例》
（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；
（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。
『貳』 誰有俄羅斯總理普金的所有資料
普京·弗拉基米爾 (vladimir putin, 1952.10.7- )
俄羅斯總統、安全會議主席、獨聯體國家元首理事會主席。
1952年10月7日生於俄羅斯第二大城市列寧格勒（後改名為聖彼得堡），經濟學博士。1970年中學畢業後考入國立列寧格勒大學法律系國際法專業，1975年以優異成績畢業，畢業論文題目是《一個國家如何才能獲得別國的平等對待》，畢業評語是「誠實、紀律性強、具有高度責任感」。
1975年起在蘇聯國家安全委員會（克格勃）對外情報局工作，起初是級別較低的偵輯人員。曾進入克格勃海外諜報學院深造，並在此學習柔道。80年代被派往東德的德累斯頓工作，擔任過東德萊比錫的德俄友好會館代表。1989年回國後離開克格勃，任列寧格勒大學副校長的國際問題助理。1990年任列寧格勒市蘇維埃主席阿納托利·索布恰克的顧問（索布恰克曾是普京的大學老師）。1991—1992年任聖彼得堡市對外聯絡委員會主席。1994年任聖彼得堡市第一副市長兼對外聯絡委員會主席。
1994—1996年任聖彼得堡市第一副市長。
1996—1997年任俄羅斯總統事務管理局副局長，1997年3月26日—1998年4月任總統辦公廳副主任兼總統辦公廳監察總局局長。1998年5月25日—1998年7月任總統辦公廳第一副主任，主管中央與地區關系問題。1998年7月25日起任俄聯邦安全局局長，同年11月20日起任安全會議常務委員。1999年3月29日起任俄聯邦安全局局長兼安全會議秘書，同年8月8日免去俄聯邦安全局局長職務，11月15日免去安全會議秘書職務。
1999年8月9日起任俄羅斯第一副總理兼代總理，8月16日起正式任總理，同年9月起任俄羅斯和白俄羅斯執行委員會主席。
1999年12月31日，葉利欽總統宣布辭去總統職務，並宣布由普京代行總統職務。2000年1月25日起任獨聯體國家元首理事會主席。3月27日，俄羅斯中央選舉委員會宣布，在已統計的94．27％的選票中，普京獲52．94％的選票，超過法定票數，當選為俄羅斯第三屆總統，5月7日正式宣誓就職，同日免去總理職務。
普京精通德語，喜愛運動，特別愛好桑勃式摔跤、柔道和山地滑雪，大學時代榮獲過桑勃式摔跤冠軍。1974年成為列寧格勒的柔道冠軍，並入選運動健將候選人之列。性格堅韌，有極強的耐力，很少表露感情。工作作風果斷干練而謹慎，在車臣問題上持強硬立場。是1999年度「風雲人物」獎獲得者。
普京的祖父出生在聖彼得堡，是名烹飪水平很高的廚師，第一次世界大戰後被請到莫斯科郊區的哥爾克村，給列寧和烏里揚諾夫全家燒菜做飯。列寧去世後，他被調到斯大林的一座別墅，在那裡工作了很長時間。
普京的父親1911年出生在聖彼得堡，17歲結婚。曾在潛水艦隊服役，在蘇聯衛國戰爭中受過傷。後來一直在工廠工作，是模範工人，任過車間黨組織書記。共生有三個男孩，前兩個先後夭折，他對唯一倖存的兒子普京的培養教育非常嚴格。
普京的妻子：柳德米拉 (lyudmila)，80年代初在加里寧格勒航空隊當空姐。曾在加里寧格勒工學院學習過一段時間，因不喜歡工程師專業，二年級時退學。後進入列寧格勒國立大學哲學系工農速成班學習。曾在俄羅斯的布良斯克市任大學教師。24歲時到列寧格勒度短假，在那裡舉行的阿爾卡季·賴金音樂會上與普京相識。1983年7月28日，與普京在涅瓦河的小輪船上舉行婚禮，婚後住在普京父母家，直到普京調到莫斯科。
有兩個女兒：卡佳13歲、瑪莎14歲（2000年），曾在德國駐莫斯科使館的專門學校學習，發展很全面，都會拉小提琴、彈鋼琴。
1998至1999年家庭總收入30．88萬盧布（28盧布約合1美元）。銀行儲蓄183．76萬盧布。普京與夫人在聖彼得堡擁有兩塊地皮，在莫斯科州有1500平米，在普斯科夫州有600平米。在列寧格勒州有一座152．9平米的別墅，在聖彼得堡有兩個車庫。
主要活動及言論：
1999年8月，車臣非法武裝分子侵入達吉斯坦，挑起戰事，普京堅決主張出兵車臣以打擊恐怖分子，捍衛國家統一和領土完整。
1999年8月9日，葉利欽總統推薦普京為下屆總統候選人。同日，普京宣布參加2000年總統大選。
1999年12月31日，葉利欽總統任命他為代總統至2000年3月選出新總統為止。這之前，普京通過網際網路發表文章《千年之交的俄羅斯》，強調俄羅斯要走富民強國之路，指出「俄羅斯思想」的重要性，主張加強國家的作用；認為「俄羅斯的思想」的要素是愛國主義、大國意識、國家主義和社會團結。評論家稱此文章為普京競選總統的綱領。
2000年1月1日，他在安全會議擴大會議上重申，俄羅斯將一如既往地同世界所有國家在平等、互諒、友好和互利合作的基礎上建立關系」，確定了俄羅斯對外政策的連續性。他在上任的第一天即前往車臣，慰問了在那裡作戰的俄軍士兵，並重申對這場戰斗的支持，他說俄羅斯士兵的根本目標是結束俄羅斯的分裂。
2月8日，在會見莫斯科電子技術學院的大學生時說，只有那種歐洲式的「穩固的」政黨體系才能確保政治的穩定。
2月25日，他以致選民公開信的形式在俄各大報上發表了他競選總統的綱領，強調俄羅斯要走富民強國之路。公開信用近一半的篇幅分析了俄國內當前存在的主要問題。對今後全國的工作列出了四項優先重點：首先，要向貧窮開戰；其次，要防範官僚和犯罪集團對市場經濟的非法侵害；第三，應當恢復公民的個人尊嚴，從而增強崇高的民族尊嚴；第四，從本國民族利益出發，制定對外政策。他說，我們的第一個問題也是最主要的問題是意志削弱，失去了完成所開創的事業的國家意志和堅定信念。
3月31日，他強調，俄必須提高核遏制潛力的效率，保留和加強核武器綜合體，原子能工業是優先發展的部門。
4月16日，開始對白俄羅斯、英國和烏克蘭進行工作訪問。
5月18日，開始中亞之行，訪問獨聯體國家的烏茲別克和土庫曼。
5月29日，他在克里姆林宮同歐盟代表團會晤後舉行的記者招待會上說，無論在地理位置和文化方面，還是在經濟一體化方面，俄羅斯過去、現在和將來都是歐洲國家，俄羅斯將一如既往把發展同歐洲的關系放在首位。
6月5日—6日應邀對義大利進行工作訪問，他在同義大利總理阿馬托會談時表示，俄羅斯願意同歐盟以及北約內的歐洲國家一起建立聯合導彈防禦系統，以對付美國堅持要單獨部署的國家導彈防禦系統。
6月15日，在柏林德國經濟大廈發表演講，重申俄羅斯反對美國「國家導彈防禦系統」以及北約東擴的立場。
7月18日—19日，對中國進行國事訪問。
好運~~
http://news.xinhuanet.com/ziliao/2002-06/01/content_418805.htm
這個地址是關於俄羅斯的概況，讓你更了解俄羅斯~
『叄』 關於飛信的股票是什麼
300002神州泰岳
(1)主營IT運維管理：公司基本形成以運維管理、互聯網領域為主的業務格局。
在運維管理領域，主要向國內電信、金融、能源等行業的大中型企業和政府部門提
供IT運維管理的整體解決方案。
(2)飛信業務：飛信是中移動的綜合通信服務，覆蓋三種不同形態的客戶通信需
求，實現互聯網和移動網間的無縫通信服務。公司全資子公司北京新媒傳信(注冊資
本2000萬元)為中移動飛信業務提供軟體開發及運維支撐的相關工作（該業務於2011
年10月31日服務期滿，2011年11月，公司正與中移動方面就續約內容進行積極磋商
，招股書披露約定如任一方提出期滿終止合同，應至少提前30日書面通知，若30日
前雙方均未通知對方終止合同，則自動延續一年）。2011年前三季度飛信業務實現
營業收入45524.52萬元，同比增長28.13%。
(3)農信通：公司於2009年8月，與中移動簽訂《農村信息網開發及運營支撐合
作框架協議》，有效期至2011年12月31日，2010年10月公司用超募10330萬元在重慶
設立全資子公司新媒傳信承擔中移動農村信息網運營支撐環境。農信通是中移動在
重慶建立的面向全國、服務「三農」的網路平台，主要覆蓋西部12省和海南省。公
司為中國移動唯一指定的農村信息網業務運營戰略合作夥伴，截至2011年一季度該
業務已納入中國移動基地化管理中，其產品計劃、推廣目標與策略等方面業已確定
並啟動。2011年前三季度農信通實現營業收入3371.39萬元，同比增長23.55%。2011
年10月，公司擬用1.3億元由重慶新媒為公司構建重慶新媒研發生產基地（含原已用
超募10330萬元），達產後預計實現總產值2.7億元，入庫稅金不低於2100萬元。
(4)拓展海外，介入氣象領域：2011年9月，公司擬用超募3550萬元設立香港全
資子公司，構建海外銷售網路及海外市場開拓，作為公司在境外的技術中心，香港
泰岳公司可擇機在新加坡等地投資建立研發技術中心，力爭用3-5年左右的時間，使
公司來自海外市場的產品和服務收入突破1.2億元。另公司擬用自有760萬元與大連
華信（概8）等設立北京華泰德豐技術（佔38%），從事面向氣象局領域的軟體開發
、系統集成等業務。
(5)電信運維之自動撥測：2011年6月，公司擬用超募不超過2.4億元收購寧波普
天全部股權，其在電信運維管理領域中的自動撥測業務有著豐富的成功案例以及產
品線等，獨家承建中國移動全國歷次自動撥測系統的建設和TD-SCDMA測試系統的建
設，目前初步形成覆蓋三大運營商的業務布局，收購後將提升公司在無線網路優化
領域的行業競爭力。2010、2011年1-3月實現凈利潤2053.38、899.95萬元，原股東
承諾：寧波普天2011年-2013年歸屬於母公司股東的凈利潤分別不低於3600、4300、
5000萬元，若低於上述承諾，給予現金補償。（股權轉讓款中7000萬元根據2011-20
13年度業績情況支付），2011年10月，公司用自有資金向寧波普金增資1600萬元（
寧波普天佔80%），由其具體實施公司寧波研發生產基地項目的建設，
(6)餐飲電子商務平台：2011年12月，公司擬用超募8400萬元與中利豐等設立合
資公司（佔84%），構建與運營面向餐飲行業的電子商務平台，開展包括食材業務在
內的電子商務、餐飲企業管理軟體、互聯網信息服務等業務，有利於形成新的利潤
增長點。中利豐專業從事面向餐飲行業的糧油製品銷售，與益海嘉里、中糧集團等
大型糧油生產企業以及海底撈等知名餐飲有著長期良好合作關系，具有豐富的食材
行業銷售經驗。公司將通過3-5年的運作，構建一個餐飲行業與食材行業之間最快捷
、最安全、最可靠的交易服務平台，成為該行業領先的電子商務公司。該項目預計
實現年均實現凈利潤1956.20萬元，靜態投資回收期6.18年。
(7)飛信平台升級：首次募資投入16840萬元於「飛信平台大規模改造升級項目
」(截止2011年三季末投資進度85.30%)；投入8813萬元於「電信綜合網管產品Ultra
-TIMP項目」(41.81%)；投入6422萬元於「無線網路優化平台Ultra-WOSS項目」(47.
16%)；投入7149萬元於「IT監控管理平台Ultra-ΣM系列軟體項目」(47.42%)；投入
5994萬元於「運維服務流程管理系統項目」(37.25%)；投入5031萬元於「新一代安
全運行管理中心Ultra-SOMC3.0項目」(43.36%)。以上項目開發期均為2年，開發成
功後，將年均新增凈利潤18118萬元。
(8)大連華信：2010年6月，公司用1080萬美元收購大連華信8%股權，成為其第
二大股東，其是國內目前排名第二的外包服務公司，僅次於東軟集團，業務主要來
自日本，近幾年日本市場收入占營業收入超過75%，日本信息服務業前30位公司中有
10家是華信的長期客戶，其在國內市場份額為4%左右，2011年上半年給公司帶來效
益2377.6萬元。(08年4月其IPO遭否；09年2月東軟集團公告擬與大連華信通過合並
方式進行重大資產重組，後大連華信單方面提出終止)
(9)拓展醫療電子商務及三網融合：2011年1月，公司擬用自有1485萬元對「事
天訊通」增資(佔18.94%)，其定位於醫療服務類的電子商務平台。目前主要提供醫
院的網上及電話預約診療掛號業務，已與部分三甲醫院及中國聯通形成合作夥伴關
系。（尚處研發投入階段，2010年凈利潤-420.8萬元）未來三年的目標是針對國內
的1233家三級醫院，實現30%的入網醫院覆蓋率。另公司擬用2億元對「中科白雲」
增資（佔11.11%），專門面向有線電視網路領域內優質企業進行投資並對該項投資
進行管理，將公司現有產業鏈內的產品和服務與三網融合領域內的業務進行契合。
(10)物聯網：2011年3月公司擬以超募2050萬元對奇點新源進行收購及增資(佔8
0%)。其主要從事物聯網領域、無線網路優化領域的技術研發及行業應用解決方案。
擁有射頻識別、無線自組網路、語音處理等相關核心技術；已推出多種網路制式的
綜合無線網路自動化測試設備。
(11)原擬股權激勵：2011年9月，公司終止股權激勵計劃並注銷已授予股票期權
，原計劃授予262名激勵對象385.485萬份股票期權，首次授予日為2011年4月13日，
行權價格為60.31元/份。行權條件：2011-2014年凈資產收益率分別不低於12%、13%
、14%、15%，凈利潤比2010年增長分別不低於20%、30%、50%、80%。
(12)自願鎖定股份：公司除甄岳賓外其他股東全部承諾36個月內，不轉讓或者
委託他人管理其直接或者間接持有的公司本次發行前已發行的股份，也不由公司回
購其直接或者間接持有的公司本次發行前已發行的股份。
『肆』 普金集團的投資的產品有多少種
普 金 眾 贏系統 ：MPL 農業 地產 基金 MP L 基礎設 施 發 展基金MP L 產業 授 權基金M P L 新 興 機 遇證券 MP L 全球 微 型 金 融過渡 證券
『伍』 普金集團與普惠金融有什麼關聯
中 贏 系 統 : 普 惠 金 融 是 指 立 足 機 會 平 等 要 求 和 商 業 可 持 續 原 則 ， 以 可 負 擔 的 成 本 為 有 金 融 服 務 需 求 的 社 會 各 階 層 和 群 體 提 供 適 當 、 有 效 的 金 融 服 務 。 小 微 企 業 、 偏 遠 地 區 居 民 、 農 民 、 城 鎮 低 收 入 人 群 、 貧 困 人 群 和 殘 疾 人 、 老 年 人 等 特 殊 群 體 是 普 惠 金 融 重 點 服 務 對 象 。
而 普 金 集 團 就 是 推 崇 普 惠 金 融 的 理 念 。
『陸』 普京的個人簡歷
弗拉基米爾·普京 (Vladimir Putin)
普京個人履歷
1952年10月7日生於列寧格勒市（現聖彼得堡市）。
1970年入國立列寧格勒大學法律系學習。
1975年從國立列寧格勒大學法律系畢業後在蘇聯國家安全委員會對外情報局工作。
1985年至1990年他被派往民主德國工作。
1990年回國後，普京先後擔任列寧格勒大學校長外事助理、聖彼得堡市市長顧問、聖彼得堡市對外聯絡委員會主席。
1994年任聖彼得堡市第一副市長。
1996年8月，普京開始擔任俄聯邦總統事務管理局副局長。
1997年3月任俄總統辦公廳副主任兼監察局局長。
1998年5月任總統辦公廳第一副主任，同年7月起任俄聯邦安全局局長。
1999年3月任俄聯邦安全會議秘書，同年8月9日被任命為第一副總理、代總理，8月16日就任總理。
1999年12月31日，葉利欽總統宣布辭去總統職務，普京出任代總統。
2000年3月26日普京當選為俄聯邦總統，並於5月7日正式宣誓就職。
2004年3月，普京贏得大選勝利，連任總統，同年5月宣誓就任。
從葉利欽的陰影中走出來——普京是如何向「寡頭」開戰的
普京知道，再不打擊「寡頭」的勢力，俄羅斯就有出現寡頭經濟、寡頭政治的危險，這將不僅違背俄羅斯人民的根本利益，而且影響到俄羅斯的前途和命運。
普京在參加總統競選時發誓要「讓人民過上好日子」。他強調說：「我們的優先方向是保護市場，使其免受達官顯貴和犯罪分子的非法侵入。」當時的「寡頭」們以為「普京必須這樣對選民說，但真要擺脫寡頭是不可能的。」葉利欽執政幾年來，「寡頭」已成氣候，如包括俄羅斯「七巨頭」在內的金融工業集團就已控制了俄羅斯經濟的近50％，他們以經濟為後盾進而把觸角伸進克里姆林宮，建立了強大的政治勢力。普京能夠撼得動么？再說，普京畢竟是葉利欽選中他才有了今天，何況金融寡頭也大撒金錢支持過他的競選。因而，普京能翻臉不認人嗎？
而事實恰恰相反，普京就任總統後，就對金融「寡頭」動了真刀真槍。普京知道，再不打擊「寡頭」的勢力，俄羅斯就有出現寡頭經濟、寡頭政治的危險，這將不僅違背俄羅斯人民的根本利益，影響到俄羅斯的前途和命運，而且他這個總統要麼像葉利欽一樣成為「寡頭」的人質，甚至成為一個傀儡，要麼被當作絆腳石一腳踢開。
2000年1月3日——他入主克里姆林宮的第3天，他就在人事方面開刀，免除了幾位克里姆林宮的高級官員的職務，其中最引人注目的是葉利欽的女兒塔尼婭被解除了擔任多年的「總統形象秘書」的職務。輿論普遍認為，葉利欽身邊有三個人對他的執政發揮著重大的影響：他的女兒塔尼婭、商界大亨別列佐夫斯基、總統事務管理局局長博羅金。他們是所謂葉利欽的「家族」圈子中的核心人物。1998年夏天以來的種種洗錢和吃回扣丑聞無一不與這三個人有關，因此公民對他們產生了難以遏制的鄙視心理。三人中，特別是塔尼婭幾乎左右了葉利欽所有重大方針政策的決策過程。她不但是所有試圖接近葉利欽的政壇人士必須通過的一座「橋」，而且是事實上的克里姆林宮總管。商界的幾位大亨正是通過她的這一後門打開了克里姆林宮之路，不僅得到了巨大的經濟利益，而且成為幕後操縱政局的關鍵人物。此後沒有多久，普京又打發博羅金離開了克里姆林宮。博羅金被媒體稱為普京的「恩師」，正是他當年把副手普京推薦給葉利欽，並在1999年下半年參與組建「團結黨」，從而在議會選舉中控制了杜馬。《莫斯科時報》甚至稱博羅金是普京權力體系的真正締造者。普京這樣做，是向世人亮相，表明他是一個有獨立性的政治家，他今後不會照搬葉利欽那一套，他與飽受腐敗丑聞沖擊的葉利欽及其「家族」圈子成員劃開了一條界限。
2000年6月13日，普京當選總統才兩個多月，他就向俄國「寡頭」擂響了戰鼓。俄羅斯總檢察院以詐騙和盜竊罪將俄「七巨頭」之一的古辛斯基拘捕。證據是1996年底，古辛斯基的「大橋」集團在購買國家電視公司「聖彼得堡第十一頻道」70％股份的時候只花了25萬盧布，而該頻道的實際價值高達1000萬美元。合同簽署12天後，該頻道的負責人在芬蘭的個人賬戶上就出現了100萬美元的好處費，這筆錢的曝光使俄羅斯檢察機關認定古辛斯基在其他地方也有類似的侵吞國家財產的犯罪行為。
古辛斯基是俄羅斯媒體大亨、「大橋媒體集團公司」的老闆。該集團控制著俄羅斯頗具影響的獨立電視台、「莫斯科回聲」電台、《今日報》和《總結》周刊。在1999年國家杜馬選舉和2000年的總統大選時，一向精明過人的古辛斯基看錯了方向，把寶押在了普里馬科夫--盧日科夫競選聯盟上。普京當選後，盧日科夫很快改變了立場，開始與普京改善關系，而古辛斯基卻仍然繼續與克里姆林宮為敵，對普京的一系列方針政策大肆攻擊。古辛斯基充當了反對政府的急先鋒，而他手中又控制著數家媒體，造成的影響特別巨大，因而普京首先拿他開刀也就在情理之中了。6月16日，蹲了3天大牢的古辛斯基取保候審，解除拘押。11月13日，俄總檢察院正式指控古辛斯基非法獲取3億美元貸款和50億盧布借款，但古辛斯基卻未在指定的時間出庭。他跑了！俄總檢察院於次日宣布向全國發出通緝令。12月12日，古辛斯基在被他稱為「第二故鄉」的西班牙落網。
自從古辛斯基6月被拘捕，數名金融寡頭連遭傳訊，一場普京與金融寡頭的殊死搏鬥由此拉開了帷幕。
6月20日，莫斯科檢察院上訴仲裁法庭，要求重新審核波塔寧的俄國際集團公司收購諾里爾斯克鎳公司38％股份的合法性。「七巨頭」之一的波塔寧於1997年出資1．7億美元收購了世界第二大產鎳企業諾里爾斯克鎳公司，據估計，該公司的實際價值應為3．1億美元，就是說，收購差價竟達1．4億美元。波塔寧因支持葉利欽競選有功被任命為政府副總理，有人揭發他正是利用手中的權力達成了這筆交易。俄總檢察院要求波塔寧退還其侵吞的1．4億美元。
6月27日，「阿爾法」集團下屬的秋明石油公司被警方搜查。
7月11日，俄總檢察院強行調閱了俄石油天然氣公司的文件。
7月12日，俄稅務總局對伏爾加汽車公司逃稅案展開調查。該公司1999年年產「拉達」轎車65萬輛，卻虛報產量為20萬輛，從而大量逃稅。該公司的後台老闆就是在葉利欽時代呼風喚雨的俄頭號金融和工業寡頭別列佐夫斯基。
8月12日，「庫爾斯克」號核潛艇沉入海底。寡頭們立即抓住普京對這一災難的處理情況，利用他們控制的電視台和報紙大肆向普京身上潑臟水。當別列佐夫斯基揚言要為遇難者家屬捐錢的時候（事後證明，他沒有捐），普京說：「對這種慈善行為，我們贊成，最好賣掉地中海岸邊的別墅。但接下來的問題是：他們是從哪裡搞到這么多錢的？」
2000年11月，俄總檢察院開始傳訊別列佐夫斯基，指控他的罪名是：他控制的兩家在瑞士注冊的公司內外勾結，把俄羅斯航空公司在境外的幾億美金票款清洗並據為己有。該航空公司的總裁就是葉利欽的女婿奧古廖夫，如果深挖到底，必然牽扯到葉家的人。別列佐夫斯基似乎有恃無恐，公然拒絕回國接受傳訊，並向媒體披露了一條爆炸性的新聞：他曾用俄羅斯航空公司瑞士公司洗的黑錢，贊助普京競選總統和組建「團結黨」。別列佐夫斯基竟氣急敗壞地不惜公開自己的無恥行為來向普京身上潑臟水，他並且斷言：「普京的總統任期最多一年，長不了。」
雖然此案背景十分復雜，但普京打擊別列佐夫斯基的決心仍沒有動搖。由於別列佐夫斯基的特殊身份，而且他滯留國外不歸，給執行司法程序帶來困難，聯邦司法部門便查封了他在莫斯科的國家別墅和掛著政府牌子的汽車，實際是把他逐出國外。據傳，普京就此事曾與葉利欽會面。葉利欽在接受記者采訪時公開表態說：「普京目前對別列佐夫斯基和其他寡頭採取強硬立場是正確的，我支持他。」普京此舉得到了葉利欽的公開支持，盡管葉利欽也許是違心的，但其政治影響還是很大的。而普京把別列佐夫斯基逐出國外了事，也是放了他一把。盡管如此，把別列佐夫斯基變成了一個無家可歸的人，從此不能在國內發展，不敢再跑回來興風作浪，也是很大的勝利。
2003年10月25日，俄聯邦安全局拘捕了俄國第二大石油公司「尤科斯」公司老闆霍多爾科夫斯基。霍多爾科夫斯基是俄國首富，擁有83億美元的資產，他是在乘坐私人飛機在新西伯利亞機場降落加油時被捕的。這是自普京打擊「寡頭」以來最為激烈的一次戰斗。
早在2003年7月2日，「尤科斯」公司的股東、有「錢櫃」稱號的「梅納傑普」集團總裁列別捷夫以經濟罪名被正式拘捕。4日，俄羅斯總檢察院和內務部開始對「尤科斯」公司進行調查，執行總裁霍多爾科夫斯基和副總裁涅夫茲林同時被傳訊。11日，武裝警察搜查了莫斯科的「尤科斯」公司的辦公室，從此對辦公室嚴密監控起來。直到10月25日，警方以突然行動拘捕了霍多爾科夫斯基，指控他犯有嚴重的欺詐、侵佔和逃稅罪。檢察機關指控霍多爾科夫斯基和列別捷夫利用俄羅斯進行私有化之機，在俄羅斯境外建立了一個巨大的欺詐網路，通過欺詐的手段獲得俄羅斯企業的所有權。如他們以極低的價格收購了國有化肥公司「阿帕帝特」20％的股份，當法院裁定收購為非法行為後，他們又將這筆資產成功地轉移到海外。他們還利用建立空殼公司和設立空頭賬戶等手段，通過轉讓定價的方式交易產品，逃漏稅款。在1998年至2003年期間，共逃稅、漏稅1500億盧布。
俄總檢察院為什麼拿霍多爾科夫斯基問罪呢？
原因之一是為了保衛俄羅斯石油主權。
「尤科斯」石油公司與西伯利亞石油公司從4月份開始醞釀合並，以創建一個俄羅斯最大、世界第四的超級石油公司。至10月，合並協議即將達成。這一計劃本來是獲得政府同意的，但後來獲悉，兩公司合並後即將其40％的股份轉讓給美國的石油巨頭謝夫隆--德士古集團。這一舉動直接危害了國家安全，損害俄戰略利益。一位專家列舉了幾個觸目驚心的數字：兩公司合並後，每年上繳國家的稅收將達到俄政府財政預算的10％，如一旦向美國人出讓40％的股權，再加上與英國BP公司合並的俄羅斯「THK石油公司」所控制的每年4000萬噸石油的開采量，外國石油巨頭將直接影響俄政府財政收入的20％，這將直卡住俄經濟主權的命脈。
分析人士認為，「尤科斯」出事還另有原因。
普京在2000年上任之初，為了從國內政治、經濟、社會穩定大計著想，曾專門把俄羅斯各路「寡頭」召集到一起，對他們約法三章：即以2000年劃一條線，國家不再追究在此之前他們是如何在私有化中發家暴富的，但是從此以後他們必須嚴格自律，不能介入國家政治生活，不能再利用大資本操縱政治進程。當時，大部分「寡頭」接受了警告，但古辛斯基和別列佐夫斯基卻有恃無恐，終被起訴，最後亡命國外。現在拿霍多爾科夫斯基問罪，也正是他違犯了普京兩年前給他定的「戒律」。
2003年12月份將進行議會選舉，次年6月將進行總統選舉，俄羅斯的政治生活又進入亢奮期。在這一大背景下，霍多爾科夫斯基頻頻發表政治見解，暗中出錢資助「右翼力量聯盟」、「亞博盧集團」和俄羅斯共產黨等反對派參加議會選舉。而他要這樣做的目的並不是只為別人抬轎子，這位年僅40歲的俄國首富已有政治抱負。據悉，他還有意在條件成熟時讓杜馬脅迫總統任命他為政府總理，並於2008年競選總統。2003年6月，杜馬中的俄共與其他黨派聯手對政府提出不信任案。這一行動雖然沒有成功，但後來俄政府發現，此事背後有霍氏操縱的痕跡。這之後不久，霍多爾科夫斯基又買下了莫斯科著名的反政府立場的報紙《莫斯科新聞》，並且聘請大記者謝廖夫當主編，此人因專門批評普京的政策而出名。這是拉開了公然與政府對著乾的架式。另據俄政府向外國投資者透露的消息說，霍多爾科夫斯基試圖收買國家杜馬中1／3的議員。俄杜馬共有450名議員，而控制其中1／3的議員則意味著他有能力否決任何關於修改俄羅斯憲法的議案。
當霍多爾科夫斯基被以11項罪名投入監獄後，「尤科斯」53％的股份被凍結，包括霍多爾科夫斯基在內的20多人設在瑞士的銀行戶頭被瑞士銀行凍結，涉及金額高達50億美元。「尤科斯」的高層人物如驚弓之鳥，紛紛逃往國外。俄總檢察院又發出了全球通緝令，追捕該公司的十大股東。
「尤科斯」事件立即掀起了軒然大波，劇烈的經濟動盪和政治動盪，連事先已有思想准備的普京也沒有想到。
霍多爾科夫斯基被捕後，「尤科斯」股票狂跌，帶動股市一路下挫。僅10月27日一個交易日，下跌股票縮水價值就高達145億美元。伴隨著股市下跌的，是人們對投資環境信心的喪失。俄羅斯經濟的復甦，其中一個重要的原因是西方的投資，霍多爾科夫斯基是少數幾個在自己的經營中始終維持開放和透明政策的重量級企業家，因而他所領導的「尤科斯」成為俄投資環境優劣的一個標志。在外資注入減少甚至撤離的同時，國內資金的外流也成為問題。因為心感不安的富豪們很可能以最快的速度將資金轉向更安全的國家。
對於「尤科斯」案，霍多爾科夫斯基在克里姆林宮的支持者公開與普京大唱反調，其中就有俄總理卡西亞諾夫和總統辦公廳主任沃洛申。盡管普京事前已警告過卡西亞諾夫，他的政府不要談論霍多爾科夫斯基被捕一事，但卡西亞諾夫還是公開了自己的反對態度。普京暫時對他的總理還無可奈何，但對沃洛申，普京說：「這樣的話，你可以打辭職報告。」以後不幾天，普京就解除了沃洛申的職務。身為兩朝元老的沃洛申素有「鐵血宰相」之稱，對普京問鼎克里姆林宮也立下了汗馬功勞。普京解除沃洛申的職務一方面表示他的堅決態度，同時也是對其他的官員的一個警示。
對於「尤科斯」和「西伯利亞」兩大石油公司的合並，普京總統當然不能明令禁止。在霍多爾科夫斯基被捕後不久，西伯利亞石油公司總裁阿布拉莫維奇突然宣布撕毀合並協議。11月26日，兩公司舉行第一次合並股東大會，討論新董事會人選。在開會前的最後一刻，西伯利亞方面突然轉變態度，以僅僅26％的股權強硬要求獲得新公司的管理權，並聲稱：「如果不交權，我們就要撕毀合同。」按照原定合同，霍多爾科夫斯基為首席執行官，他被捕後，其繼任者庫克斯將接任此職。「尤科斯」股東當然不答應。因此，「西伯利亞」便宣布暫停與「尤科斯」的合並事宜。
分析人士認為，這是克里姆林宮授意阿布拉莫維奇這么乾的。從「西伯利亞」內部高層傳出話來說，阿布幾天前曾拜訪過普京，普京熱烈支持他對新公司奪權。阿布拜訪普京的另一收獲，就是換得俄政府宣布他「歷史清白」。不久以前，俄政府宣布要調查「西伯利亞」2001年至2002年的逃稅問題，輿論認為阿布就是繼霍多爾科夫斯基之後的第二個打擊目標。現在，霍氏鋃鐺入獄，而阿布卻成為「歷史清白」的企業家。普京在這場對抗「寡頭」的斗爭中，採取了拉一個打一個的辦法，借寡頭打寡頭，而且用的是商業規則。兩個公司合並不成，是兩個公司自己達不成協議，別人也無話可說。
2004年2月，「尤科斯」的幾個主要股東討論決定，准備動用140億美元的巨資「贖出」被關押的公司領導人霍多爾科夫斯基、列別德夫、丘比金等人，並要求停止追捕杜博夫、布魯德諾、沙赫諾夫斯基和涅夫茲林。他們表示，將不惜一切代價換回他們的人身自由，否則只能考慮用恐怖手段了。俄政府既沒有被金錢所打動，更沒有被恐嚇所嚇倒。俄法庭決心對霍多爾科夫斯基公開審判，將他繩之以法。
普京在2004年3月的總統選舉中再次連任總統。對於他的競選連任，幾乎沒有什麼人懷疑，但使俄國人感到驚異的是，普京並不是像通常那樣在選舉後重組政府，而是在選舉前夕重組了政府。普京說：大選之後政府機構就不再變動了。這充分顯示出普京對競選連任的信心，而引人注目的是，他解除了總理卡西亞諾夫的職務。卡西亞諾夫是葉利欽的「家族」成員留在政府中的最後一個人，解除此人的職務表明，普京已徹底從葉利欽的陰影中走了出來。