未上市股份制企業股票分紅

❶ 我有一個美容院，現在運作六年了，想找美容師入股，應該怎樣分配股份制！ ，怎樣分配股份

(一)增設入股條件
股權激勵的對象是美容院的核心人才,比如店長和顧問等。必須設定參股的考核指標,條件成熟一個吸納一個,寧缺毋濫。設置參股指標的必要性在於:
一是讓激勵對象感覺來之不易,會倍加珍惜;二是對於那些想持股經營但條件不夠的人是一個巨大的激勵,激發她們努力工作,爭取達到這樣的條件。有研究認為,凡是不設置條件的美容院,其股權激勵都是失敗的,因為大家都認為沒有價值,不予重視,甚至認為美容院老闆資金短缺了,變相套大家的錢、根據公司當前的情況,建議設置下列條件作為股權激勵的前置條件:一是在本店擔任店長或顧問3年以上;二是年度業績完成率不低於年度目標的80%;三是全年請假不超過10天,全年沒有礦工、遲到和早退等。此外,達到條件的人員必須寫書面入股申請,經股東三分之二以上同意後才可以入股。
(二)激勵對象必須實資入股
只有實資到位,才能獲得股東身份。不宜單純採用"乾股」方式贈送股份,這樣容易導致激勵對象不珍惜。股權激勵的核心是激勵對象必須按雙方約定的股份以現金方式認購,而且規定入股的資金必須一次性或分幾次到位。
(三)明確激勵的時限及股份比例
明確合作時限,不宜太短。還可以確定階段性合作,建議公司以5年為—個周期,視情考慮續約。股份比例的原則是股東佔多數,股份可以釆取實股或「實股+贈送」的形式,比如總股本是50萬元,店長入資5萬元,佔10%,投資者也可以再贈送一部分股份。股份比例應為投資者最多,店長次之,顧問或美容師少於店長的原則。
(四)明確分紅時間和比例
原則上每年分紅一次。但對於創業期,為增強員工信心,可以季度分紅或者月度分紅。分紅的基數為利潤的70%左右,剩餘30%用於企業再生產,也可以當流動資金。當雙方合作期滿後,可將預留而未分配的利潤進行最後的分配。
(五)明確退出機制
股份合作中的退出機制很重要,一種是合作期滿,股金的退出辦法;一種是有可能提前終止合作,股金的退出方式,建議明確寫進入股合作協議里。基於公司的具體情況,建議對於下列情況設置提前退出機制:1、入股者嚴重違反美容院的制度時;2、違反股東協議時;3、入股者離職;4、美容院原始股東認為必要時。對於前三種情況,可以設置違約金。
(六)股本核算必須合理
要讓激勵者投入實資進來,就涉及到美容院總股本,必須對房租、產品、現金、固定資產、低值易耗品、欠款等由財務人員一一盤點核算,雙方對數字進行確認,力求做到合理公平。核算原則是:一定要實事求是,以真實數據為准,切勿虛報。

❷ 怎麼對一個小商店進行股份改革，分配。以及分紅

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《中國國有企業股份制改革過程中在的問題及解決問題的對策》
一、中國國有企業股份制改革過程中存在的問題
1．現在有些企業實行股份制的主要目的是為籌集資金，並沒 有將股份制視為一場能夠促進效率提高的產權變革。認為「一股就 靈」，原來虧損企業只要搞股份制就可轉虧為盈，所以很多企業都 爭先恐後地要上股份制項目，一時間颳起搞股份制的風。然而，在 操作上卻是「穿新鞋走老路」。牌子換了，但是廠子里依舊如故，什 么都沒變，經營效益改觀成為了泡影。
2．有些改制後的企業經營者，基本上還是通過上級行政命令 指派，代理人其實還是由政府按任命幹部的方式挑選，並且大部分 仍舊委託給原來的經營班子。股東東大會除了在制訂分紅方案時起 有限作用之外，在選舉董事會方面，並未享有相應的權力。不少公 司的股東大會還未召開，董事會已宣告成立。不少企業反映，由於 董事長和總經理常由一人兼任，而董事會成員基本上都是本企業 職工，根本管不了也管不到自己的頂頭上司，實際上並不能參與、 了解決策過程，因此，董事會形同虛設。
3．企業財產權利私人化與財產責任公有化，使得董事會成員 和經理人員與企業財產之間沒有建立權責結合機制，經理層照樣 享有支配財產權利卻不承擔資產損失的責任，依舊是以前那種「包盈不包虧」的模式。
4．股金運用基本上處於不受監控狀態：有的將籌集的資金拿 去放高利貸，有的拿去炒房地產、股票、期貨。還有的企業在投資 時，不遵照法定程序和募股書中的承諾，隨意支配資金，改變用途。
二、解決國有企業股份制改造過程中存在問題的對策 有的專家指出，解決上述問題的關鍵在於建立一套完備的約 束股份制企業經理階層行為的外部校正機制。也就是要有一套監 督、約束的制度，以便股份制經濟能夠健康地運行，發揮出由於制 度創新而帶來的效率提高的潛能。 我認為這種監督、約束制度應分為體制上的監督體系和法律 上的監督體系兩大類。前者是一種事前控制，可以起到硬約束，防 患於末然的作用；後者是一種事後控制，對於一些由於違規違法的 行為而造成國有資產和社會財富嚴重損失的當事人，應追究其法 律責任，可以起到以儆效尤的目的。
(一)體制上的監督體系
1．實行國有控股公司交叉持股模式，在一定程度上可解決完 全由行政命令指派董事長、總經理的問題。 現代企業制度要求股份公司產權主體多元化，以利於實現所 有權與經營權的徹底分離，以提高企業的運作效率。如果一個國有 企業的大股東除了自己上級國有控股公司(原行業性主管部門)之 外，還有其他一些國有控股公司對其參股，那樣就可以形成一種 「多元制衡」結構。如果幾個大股東的持股比例比較接近的話，那麼 這種制衡作用將更加明顯。因為在這種情況下，向企業派遣代理人 是一項重大的人事決策，由於投資主體的多元化，就可改變原先由 一家國有控股公司說了算的局面，需在幾家大股東之間協商產生。 為了維護自身的投資權益，保證在自己授權范圍內國有資產能夠 保值增值，這時推選出的代理人往往是一些精投資、善管理的經濟 專家、金融專家和企業家，或者是有過較好經營業績的經理、董事。這就可在一定程度上克服一家部門說了算或個別領導說了算的弊 病。 實行這種做法的目的在於弱化本不屬於產權范圍的行政權力 約束，盡可能地將屬於政府的行政權能從國有產權結構中分離出 去，使政府的行為目標不再通過國有產權的職能直接實現。
2．加快建立起「所有者對經營者有效治理結構」的市場機制 (包括：激勵機制、破產機制、兼並機制、用腳投票機制和經理市場 機制等)，使我國國有企業股份制改造能夠達到理想的體制效率目 標，同時也規范了股份制的市場運作。 因為，經濟體制偽效率最終要靠健全的市場機制才能實現，要 達到國有企業股份制改造的預期目標，就必須建立並完善「所有者 對經營者有效治理結構」的市場機制。這樣才能從根本上解決企業 股金運作不受監控和「穿新鞋走老路」等問題。
(1)激勵機制是一種利益調整機制，也就是，企業資產所有者 要想使自己的利潤最大化，就必須把自己剩餘索取權的一部分讓 渡給企業人力資本的所有者，如經營者和高級技術人員，讓經營者 的管理勞動得到合理的報酬，讓技術人員的智力勞動和成果得到 經濟資產上的體現，形成收益與勞動績效相匹配的格局，盡可能避 免企業「搭便車」行為。這種機制的目的在於避免經理人員和技術 人員由於自己付出的勞動和所得到的報酬不對稱而做出損害企業 所有者利益行為或怠慢行為的產生，同時有利於激發他們對工作 的熱情。
(2)用腳投票機制是一種外在的監督機制(在中國實行股份制 所取得的第一條經驗中提到)。在這種情況下，股價的波動就是對 經理人員經營業績的評價，為了使企業有較高的資本報酬率，經理 人員在股金的運用上就不那麼輕率隨意，而是既注重收益的高低， 又兼顧風險的大小。但是目前我國的股市尚不健全，股價的波動並 不能准確地反映企業的經營狀況，加上上市公司股票額度較小，股 價波動對企業經營影響和監督顯得十分有限。不過隨著我國股市不斷健全，這種機制所產生的作用將會越來越明顯。
(3)破產機制、兼並機制和經理市場機制是現代企業制度中有 效的約束機制。企業的破產兼並是對經營者最嚴厲的制裁。一旦 經營管理不善，造成企業虧損，甚至破產和被兼並，企業經理的直 接下場就是被解僱。在經理市場上，這位經理的身價將一文不值， 將來不會有任何企業再去僱傭他。這樣的機制是「硬」約束，可以保 證財產權利私人化與財產責任公有化現象的消失，迫使經理們謹 慎、認真地思考經營方針和策略，從而能長期保持自己的地位和利 益。 上述的市場機制的作用就在於實現經理層人員權、責、利三位 一體，建立起有效的「激勵一約束」制度，以起到監控經營者行為的 目的，保證所有者的投資利益不受侵害，同時能夠使所有者的資產 保值增值。
3．建立公正合理的經營評價指標體系，以目標來激勵約束經 理人員，從而達到監控目的。 企業業績考核指標設置的方法有很多，各種方法均有優劣之 處，目前尚無統一的定論。本文試舉兩例，以供參考。
(1)採用「期內所得稅分攤法」，編制具有可比性且真正反映經 理人員業績水平的利潤表，用以客觀地、綜合地評價經營者的工作 成果。 期內所得稅分攤是指將同一期的所得稅費用(而不是該期間 的應付所得稅)分攤於該期間的重要損益構成項目及前期損益調 整的程序。也就是，利潤表中對繼續營業部門、停工部門損益、非常 損益及改變會計方法所產生的累計影響數等應當單獨列示，同時， 為了充分揭示每一損益項目所引起的所得稅影響數，應將其與該 損益項目一同列示，使報表使用者明確每一損益項目對企業稅後 利潤貢獻的大小，並能在分析當期經營業績時剔除非常項目對稅 後凈利潤的影響，增強了利潤表對經營者業績考核的公正性。
例如：某公司1996年有關資料如下：

❸ 股份制公司的分紅一般都是怎麼分的

分紅時各個股東依照其所佔公司股份的份額來決議分紅的份額。

一家正規公司的分紅，並不是以所獲得的凈贏利的多少來分的，而是根據自己公司發展的需求，從贏利中拿出一部分作為公司發展的資金，剩下的部分才拿來作為分紅的。股票分紅 股份公司在付出股息之後仍有盈餘，將其再分派給股東的分配活動，股東分得的除股息以外的盈餘部分就是紅利。

關於非純粹股份經濟的協作經濟安排或集體企業來說，分紅是指出資入股的出資安排成員按其出資份額分配企業稅後盈餘中分紅基金的分配活動。

普通股可以享受分紅，而優先股一般不享受分紅。股份公司只有在獲得利潤時才能分配紅利。

股票分紅恪守下列准則：分紅的辦法應在公司法或公司規章中都要有清晰的規則，分紅過程有必要依照法規規章處理；公司無盈餘不分紅，盈餘少則少分，虧損時不分，股東分紅選用對等准則，分配的金額、日期等對各個股票持有者進行分紅。

(3)未上市股份制企業股票分紅擴展閱讀：

股份制企業是指三人或三人以上（至少三人）的利益主體，以集股經營的方式自願結合的一種企業組織形式。它是適應社會化大生產和市場經濟發展需要、實現所有權與經營權相對分離、利於強化企業經營管理職能的一種企業組織形式。

股份制企業的特徵主要是：

①發行股票，作為股東入股的憑證，一方面藉以取得股息，另一方面參與企業的經營管理；

②建立企業內部組織結構，股東代表大會是股份制企業的最高權力機構，董事會是最高權力機構的常設機構，總經理主持日常的生產經營活動；

③具有風險承擔責任，股份制企業的所有權收益分散化，經營風險也隨之由眾多的股東共同分擔；

④具有較強的動力機制，眾多的股東都從利益上去關心企業資產的運行狀況，從而使企業的重大決策趨於優化，使企業發展能夠建立在利益機制的基礎上。

❹ 股東分紅如何繳稅

根據《個人所得稅法》一般來說企業的稅後利潤應當分配給股東。而股東取得的利息、回股息、紅利所得也應該徵答收個人所得稅。

股東分紅繳稅計算方法：

1、個人股東按照應得紅利的20%繳納個人所得稅。

2、從上市公司得到的分紅可以減半繳納征稅。

3、外國人取得的紅利無論是否為上市公司，都不需要繳稅。

4、居民企業從其他居民企業取得的投資分紅收益為免交稅收。

5、境外非居民企業股東從中國居民企業取得2008年及以後的股息，按10%的稅率繳納企業所得稅。

拓展資料：

稅法修訂相關提案：全國人大常委會關於修改個人所得稅法的決定草案2018年8月27日提請十三屆全國人大常委會第五次會議審議。依據決定草案，基本減除費用標准擬確定為每年6萬元，即每月5000元，3%到45%的新稅率級距不變。此外，決定擬自2019年1月1日起施行。擬自2018年10月1日至2018年12月31日，先將工資、薪金所得基本減除費用標准提高至5000元/月，並適用新的綜合所得稅率；個體工商戶的生產、經營所得和對企業事業單位的承包經營、承租經營所得，先行適用新的經營所得稅率。

資料來源：網路：中華人民共和國個人所得稅法

❺ 分紅為不分配不轉增的意思是什麼

不分配不轉增說明的是公司的經營出現問題。

不分配指不按股份分配利潤，不轉增指內不按容股份贈與股份。不分配不轉增代表什麼，要看公司的具體經營環境和分紅政策。

如果該公司是處於生命周期中高速發展的階段，需要用資金投資為股東創制更大的財富，那麼公司不分配不轉增也是正常的情況。

(5)未上市股份制企業股票分紅擴展閱讀：

分紅對股份制企業的作用：

1、有利於股份制企業建立和完善自我約束，自我發展的經營管理機制。

2、有利於股份制企業籌集資金，滿足生產建設的資金需要，而且由於股票投資的無期性，股份制企業對所籌資金不需還本，因此可長期使用，有利於廣泛制企業的經營和擴大再生產。

3、股票市場的活動對股份制企業，股票投資者以及國家經濟的發展亦有不利影響的一面。股票價格的形成機制是頗為復雜的。

4、多種因素的綜合利用和個別因素的特動作用都會影響到股票價格的劇烈波動。股票價格既受政治，經濟，市場因素的影響。

❻ 股份制企業新入股如何分配

1、首先應該確定新加入的股東是准備用現金，還是實物或技術入股。除現金外，實物或技術應通過評估先確定價值。

2、如果新加入者投入的是現金，可採取增加原公司的注冊資本和原股東轉讓其部分投資而保持原注冊資本不變兩種參股方式。

3、由原公司的全體股東形成決議，同意不同意接受新股東加入及採用哪種方式。

公司法有關條款如下：

第三十三條：股東按照出資比例分取紅利。公司新增資本時，股東可以優先認繳出資。

第三十四條：股東在公司登記後，不得抽回出資。

第三十五條：股東之間可以相互轉讓其全部出資或者部分出資。股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意；不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優先購買權。

第三十六條：股東依法轉讓其出資後，由公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額記載於股東名冊。

(6)未上市股份制企業股票分紅擴展閱讀：

股份制企業的特徵主要是：

1、發行股票，作為股東入股的憑證，一方面藉以取得股息，另一方面參與企業的經營管理。

2、建立企業內部組織結構，股東代表大會是股份制企業的最高權力機構，董事會是最高權力機構的常設機構，總經理主持日常的生產經營活動。

3、具有風險承擔責任，股份制企業的所有權收益分散化，經營風險也隨之由眾多的股東共同分擔。

4、具有較強的動力機制，眾多的股東都從利益上去關心企業資產的運行狀況，從而使企業的重大決策趨於優化，使企業發展能夠建立在利益機制的基礎上。

❼ 末上市的公司股份制怎麼定，員工要入股怎麼算，一股多少錢，怎麼分紅

樓主開的一定是有限責任公司
股份制指的是股份有限公司
是與有限責任公司相對的一種公司形式
因為有限責任公司的股東不能超過50人
所以不可能吸收太多的投資
而未上市的股份有限公司的股東可以到200人
因此能把更多的人吸收成為公司股東
但樓主所說的股份制應該是指內部員工股或者股權激勵的意思
非上市公司是不能公開發行股票的
如果要想讓所有員工都持股
員工人數又很多的話
只能私自發行內部職工股
也就是只要內部人知道
並不辦理工商登記的
相應的
員工購買的股份也得不到公司法保護
只能內部轉讓
在這種情況下
員工入股的價格通常很低
基本就是一塊錢一股
如果搞股權激勵
那就是面向少數人
這些人拿出錢來作為對有限責任公司的出資
修改公司章程把他們列為股東
然後辦理工商登記
他們的股份受法律保護
不能像上市一樣公開流通
但可以對外轉讓
這時候價格就可以定得高一些
股份的定價取決於公司的價值
公司值5000萬
注冊資本只有500萬
那一股就值10塊錢
公司的價值估算是很復雜的
作為未上市公司來講
如果有同行業的上市公司
可以參照同行業上市公司的市盈率倍數
比如同行業上市公司市盈率倍數是30倍
作為一個未上市的公司就可以定為10倍
用這個倍數去乘公司的年凈利潤
假設是300萬
那公司就值3000萬
作為股權激勵不能定價這么搞
所以還要打折
另外一種比較簡單的辦法就是按凈資產定價
凈資產除以股份數就是每股價格了
分紅是要看每年的利潤情況的
賺了才分紅
分多少可以提前約定比例
比如年凈利潤的30%必須用來分紅
總的原則是每股分紅必須是一樣的

❽ 股份制公司如何分紅

股份抄公司在支付股息之後襲仍有盈餘，將其再分派給股東的分配活動，股東分得的除股息以外的盈餘部分就是紅利。對於非純粹股份經濟的合作經濟組織或集體企業來說，分紅是指投資入股的投資組織成員按其投資比例分配企業稅後盈利中分紅基金的分配活動。股票分紅遵守下列原則：分紅的方法應在公司法或公司章程中都要有明確的規定，分紅過程必須依照法規章程辦理；公司無盈利不分紅，盈利少則少分，虧損時不分，股東分紅採用平等原則，分配的金額、日期等對各個股票持有者不應存在差別，並且，優先股不參與分紅。
預案公布後，分紅資金會自動打入你的帳戶。

❾ 什麼是股份制

股份代表對公司的部分擁有權，分為普通股、優先股、未完全兌付的股權。股專份一般有以下三屬層含義：
1、股份是股份有限公司資本的構成成分；
2、股份代表了股份有限公司股東的權利與義務；
3、股份可以通過股票價格的形式表現其價值。」

❿ 末上市的公司股份制怎麼定，員工要入股怎麼算，一股多少錢，怎麼分紅

樓主開的一定是有限責任公司
股份制指的是股份有限公司 是與有限責任公司相對的一種公司形式 因為有限責任公司的股東不能超過50人 所以不可能吸收太多的投資 而未上市的股份有限公司的股東可以到200人 因此能把更多的人吸收成為公司股東
但樓主所說的股份制應該是指內部員工股或者股權激勵的意思 非上市公司是不能公開發行股票的 如果要想讓所有員工都持股 員工人數又很多的話 只能私自發行內部職工股 也就是只要內部人知道 並不辦理工商登記的 相應的 員工購買的股份也得不到公司法保護 只能內部轉讓 在這種情況下 員工入股的價格通常很低 基本就是一塊錢一股 如果搞股權激勵 那就是面向少數人 這些人拿出錢來作為對有限責任公司的出資 修改公司章程把他們列為股東 然後辦理工商登記 他們的股份受法律保護 不能像上市一樣公開流通 但可以對外轉讓 這時候價格就可以定得高一些 股份的定價取決於公司的價值 公司值5000萬 注冊資本只有500萬 那一股就值10塊錢 公司的價值估算是很復雜的 作為未上市公司來講 如果有同行業的上市公司 可以參照同行業上市公司的市盈率倍數 比如同行業上市公司市盈率倍數是30倍 作為一個未上市的公司就可以定為10倍 用這個倍數去乘公司的年凈利潤 假設是300萬 那公司就值3000萬 作為股權激勵不能定價這么搞 所以還要打折 另外一種比較簡單的辦法就是按凈資產定價 凈資產除以股份數就是每股價格了 分紅是要看每年的利潤情況的 賺了才分紅 分多少可以提前約定比例 比如年凈利潤的30%必須用來分紅 總的原則是每股分紅必須是一樣的